Vào sáng ngày 20.12.2016 vừa qua, Chủ tịch Công ty Xăng dầu Khu vực II (Petrolimex Sài Gòn/Công ty) Nguyễn Văn Cảnh đã chủ trì Hội nghị tổng kết, đánh giá kết quả thực hiện đề án đổi mới Tổng kho Xăng dầu Nhà Bè (TKNB/Tổng kho) giai đoạn 2010 - 2016 và định hướng mục tiêu đến năm 2020.

Ban giám đốc, Lãnh đạo các phòng/ban nghiệp vụ Công ty/Tổng kho và Giám đốc hai đơn vị trực thuộc Xí nghiệp Bán lẻ Xăng dầu (XNBL), Xí nghiệp Dịch vụ Xây lắp & Thương mại (XNDV) cùng tham dự hội nghị

Qua số liệu báo cáo của Tổng kho cho thấy, kết quả thực hiện Đề án đổi mới mô hình tổ chức và kinh doanh kho giai đoạn 2010 - 2016 đã đạt được các mục tiêu cơ bản. Cụ thể:

• Tổng kho đã tập trung điều hành về một đầu mối sau khi nhất thể hóa 03 kho, giảm tầng nấc trung gian, tổ chức điều hành linh hoạt hơn.
• Đưa vào vận hành mới Kho D năm 2014, quy hoạch khai thác hiệu quả 730.000 m3 sức chứa Tổng kho. Năm 2016, lần đầu tiên Tổng kho tiếp nhận vượt mốc 5 triệu m3-tấn/năm. Khắc phục được tình trạng nhập dàn trải, bình quân chỉ còn 1,7 bể nhập/tàu, 1,1 kho nhập/tàu.
• Chi phí đồng/lít qua kho được kiểm soát chặt chẽ trong bối cảnh hậu khủng hoảng kinh tế và lạm phát, góp phần tăng năng lực cạnh tranh. Tỷ lệ hao hụt xăng dầu luôn thấp hơn 5% so với định mức Tập đoàn giao.
• Doanh thu dịch vụ khác ngoài xăng dầu tăng dần qua các năm, sau 06 năm tăng trên 30%, lợi nhuận gần 5 tỷ đồng/năm.
• Quy trình nhập xuất thường xuyên được cải tiến, chất lượng dịch vụ kho cảng không ngừng được nâng cao, tỷ lệ khách hàng hài lòng đạt trên 82% vào năm 2015.
• Năng suất lao động tăng trên 12%, thu nhập người lao động được đảm bảo.
• Đặc biệt, Tổng kho đảm bảo an toàn về mọi mặt, phối hợp và quan hệ tốt với các cơ quan hữu quan, đơn vị bạn đóng trên địa bàn.

Xem chi tiết tại đây