Thành tích năm 2024 nêu bật tầm vóc Tập đoàn xăng dầu trọng yếu

Thành tích năm 2024 nêu bật tầm vóc Tập đoàn xăng dầu trọng yếu

Quốc Trung & Linh Chi

Ban PR

03:49 CH @ Thứ Hai - 13 Tháng Giêng, 2025

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/PLX/Tập đoàn) tổ chức hội nghị tổng kết công tác 2024 và triển khai nhiệm vụ 2025 tại Hà Nội vào ngày 10.01.2025.

Chủ tịch CMSC Nguyễn Hoàng Anh trao Cờ thi đua của Chính phủ tặng Petrolimex – Đơn vị xuất sắc trong phong trào thi đua 2024
Đoàn Chủ tịch điều hành Hội nghị
Toàn cảnh Hội nghị

Dự, chỉ đạo hội nghị có Ủy viên Ban chấp hành Trung ương Đảng, Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp (CMSC/Ủy ban) Nguyễn Hoàng Anh; đại diện lãnh đạo Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương (Khối DNTW) và đại diện lãnh đạo các Vụ của CMSC.

Năm 2024 đã để lại dấu ấn với những thách thức lớn như lạm phát tăng cao, xung đột địa chính trị, và thiên tai cực đoan, bao gồm bão lũ, hạn hán, và sạt lở đất, gây thiệt hại nặng nề về người và tài sản. Trong bối cảnh này, nền kinh tế Việt Nam đã phải đối mặt với sự suy giảm nhu cầu tiêu dùng trong nước, khó khăn trong xuất khẩu do thị trường thế giới thu hẹp, và áp lực từ giá nguyên liệu đầu vào tăng. 

Xác định năm 2024 là năm tiền đề cho bứt phá của chặng đường kinh tế 5 năm giai đoạn 2021 – 2025. Cùng sự quan tâm, chỉ đạo, ủng hộ của CMSC, Đảng uỷ Khối DNTW; sự chỉ đạo định hướng đúng đắn, kịp thời của Đảng uỷ, HĐQT Tập đoàn và sự điều hành quyết liệt, sát sao, hiệu quả của Ban Tổng giám đốc, toàn hệ thống từ Công ty mẹ Tập đoàn cho đến các đơn vị thành viên Petrolimex đã quyết liệt triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, linh hoạt, kịp thời, phấn đấu hoàn thành toàn diện và vượt mức kế hoạch các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh; Đồng thời, hoàn thành tốt nhiệm vụ chính trị, bình ổn cung ứng thị trường xăng dầu nội địa trong mọi tình huống, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.

Kết quả nổi bật của Petrolimex trong năm 2024

Một là,  Đảm bảo nguồn cung và bình ổn thị trường xăng dầu trong mọi tình huống: Nghiêm túc thực hiện các chỉ đạo của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, Bộ Công thương, năm 2024, Tập đoàn đã tổ chức tạo nguồn hoàn thành 109% hạn mức tổng nguồn được Bộ Công thương phân giao. Đặc biệt, chủ động ứng phó, triển khai các kịch bản kịp thời để bảo đảm nguồn cung xăng dầu không bị gián đoạn, phục vụ nhu cầu thiết yếu của người dân, giảm thiểu rủi ro về người và tài sản khi có sự cố thiên tai, bão lũ, đặc biệt như cơn bão Yagi xảy ra tháng 09/2024.

Hai là, Hoàn thành vượt mức, toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch SXKD 2024: 

- Tổng sản lượng xăng dầu xuất bán hợp nhất toàn Tập đoàn năm 2024 ước đạt 15.635.571 m3/tấn, bằng 120% kế hoạch và tăng 9% so với cùng kỳ.

- Nộp NSNN ước đạt 31.250 tỷ đồng bằng 130% kế hoạch.

Ba là, Chủ động bảo vệ an ninh mạng, an toàn thông tin với việc thành lập Tổ phòng ngừa và ứng cứu sự cố mạng, triển khai các biện pháp kỹ thuật và quản lý nhằm chủ động ngăn chặn, giảm thiểu rủi ro tấn công mạng. Đồng thời, Tập đoàn đã điều phối ứng cứu sự cố theo đúng quy định, thực hiện sao lưu và phục hồi dữ liệu cũng như xây dựng kế hoạch bảo vệ an toàn hệ thống CNTT. Những nỗ lực này thể hiện sự cam kết mạnh mẽ và ưu tiên hàng đầu của Tập đoàn trong việc ứng phó với rủi ro an ninh phi truyền thống ngày càng gia tăng.

Bốn là, Năm 2024 là năm kỷ lục trong việc phát triển hệ thống CHXD bán lẻ thuộc sở hữu của Petrolimex, với 93 cửa hàng mới được đưa vào hoạt động, nâng tổng số CHXD thuộc sở hữu Petrolimex lên 2.774. Tập đoàn đã trúng thầu 04 cặp trạm dừng nghỉ trên cao tốc Bắc-Nam và đang tiếp tục tham gia đấu thầu các trạm dừng nghỉ giai đoạn 2; Triển khai thí điểm các trạm dịch vụ xe tải với thiết kế và nhận diện thương hiệu mới, cũng như ban hành quy chế Quản lý CHXD sửa đổi để nâng cao hiệu quả vận hành.

Năm là, Quyết liệt chỉ đạo tăng cường công tác kiểm soát, quản trị rủi ro trong giao nhận, vận chuyển xăng dầu, tiết giảm và kiểm soát chặt chẽ hao hụt bất thường tất cả các khâu; Tiếp tục rà soát, quyết liệt triển khai tối ưu đường vận động hàng hoá tại các địa bàn để gia tăng hiệu quả chuỗi cho Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

Sáu là,  Điều chỉnh tăng lương cho người quản lý các công ty xăng dầu từ ngày 01/01/2024: nhằm cải thiện thu nhập, tiệm cận với thị trường, phù hợp với trách nhiệm được giao. Đồng thời, việc điều chỉnh này đảm bảo sự tương quan hợp lý giữa tiền lương của người quản lý và người lao động, góp phần tạo động lực và nâng cao hiệu quả hoạt động tại các công ty xăng dầu thành viên.

Bảy là,  Chủ động thu hút, tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao và tăng cường đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: đây là nền tảng trong Chiến lược phát triển của Petrolimex đến năm 2030, tầm nhìn 2045. Trong năm 2024, Ban điều hành đã chủ động đề xuất HĐQT xây dựng cơ chế thu hút, trọng dụng nhân tài, tiêu biểu là hợp tác với Đại học Bách khoa Hà Nội, tổ chức ký kết biên bản hợp tác và trao 40 suất học bổng cho các sinh viên xuất sắc.

Tập đoàn tiếp tục đẩy mạnh đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực với gần 40 chương trình đào tạo và 137 khóa học trực tiếp và trực tuyến được triển khai trong năm 2024, thu hút gần 16.000 học viên tham gia, tập trung đào tạo cán bộ kinh doanh, hỗ trợ Thương nhân nhận quyền, nâng cao kỹ năng Kiểm soát viên cùng nhiều nội dung chuyên môn quan trọng khác.

Tám là, Tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Chiến lược Chuyển đổi số toàn diện: với việc triển khai hàng loạt dự án trọng điểm như: Đề án triển khai Tự động hoá tại kho và CHXD; Thanh toán tự động qua công nghệ RFID, camera thông minh; Giải pháp quản trị đơn hàng SMO; Nâng cấp App Petrolimex Version 2; Nâng cấp giao diện, tính năng Văn phòng số; Báo cáo thông minh BI; chuyển đổi số Văn bản quy phạm quản lý nội bộ Tập đoàn; Khảo sát thực trạng văn hoá số…

Chín là, Chuyển dịch năng lượng xanh: Triển khai Kế hoạch xây dựng Chiến lược net-zero và trung hòa các bon phạm vi 1&2 vào năm 2026 (Trao 2.300 máy lọc nước tại Lào Cai, Hà Giang, Yên Bái; Nghiên cứu đầu tư trồng rừng; Thực hiện kiểm kê khí nhà kính trên phạm vi toàn Tập đoàn; Xúc tiến tư vấn nghiên cứu tạo tín chỉ carbon, Đăng ký tham gia các dự án JETP…)

Mười là,  Thực hiện tốt công tác an sinh xã hội: bao gồm ủng hộ 364 tỷ đồng (tương đương khoảng 10% lợi nhuận hợp nhất sau thuế) vào Quỹ cả nước chung tay xoá nhà tạm, nhà dột nát cho hộ nghèo và các chương trình ASXH khác; Chi khoảng 130 tỷ đồng bù đắp chi phí tạo nguồn cho các đơn vị vùng sâu, vùng xa, có địa bàn kinh doanh khó khăn để đảm bảo nguồn cung xăng dầu phục vụ nhu cầu của xã hội, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia trên mọi vùng miền của Tổ quốc.

Khép lại năm 2024, Petrolimex khởi động chuỗi sự kiện hướng tới kỷ niệm 70 năm thành lập Tập đoàn với ba hội thao lớn tại các khu vực: Nam Trung Bộ và Tây Nguyên, Tây Nam Bộ và Bắc Trung Bộ. Những hoạt động này không chỉ tạo sân chơi lành mạnh, gắn kết người lao động mà còn khích lệ toàn thể cán bộ, công nhân, người lao động, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, lập nhiều thành tích hướng tới dấu mốc quan trọng của Lễ kỷ niệm 70 năm thành lập Tập đoàn vào tháng 01/2026.

Năm 2024, Tập đoàn đã tiếp tục thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị mà Đảng, Nhà nước giao phó là đảm bảo nguồn cung và bình ổn thị trường xăng dầu trong mọi tình huống trên 63 tỉnh, thành phố và hơn 700 huyện cả nước, đặc biệt tại các địa bàn miền núi xa xôi, địa đầu Tổ quốc. Bên cạnh đó, Tập đoàn được đánh giá hoàn thành xuất sắc công tác chung tay xóa nhà tạm, nhà dột nát cho hộ nghèo và các chương trình ASXH khác tương đương 7.000 căn nhà trong năm 2024. Petrolimex tự hào được vinh danh trong Top 10 Doanh nghiệp Quản trị Công ty Tốt nhất và Top 20 Báo cáo Thường niên Tốt nhất tại Cuộc bình chọn Doanh nghiệp niêm yết. 

Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT – Tổng Giám đốc Petrolimex Đào Nam Hải trình bày phương hướng, nhiệm vụ và giải pháp tổ chức SXKD năm 2025

Phát biểu tại hội nghị, Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐQT – Tổng Giám đốc Petrolimex Đào Nam Hải nhấn mạnh: Năm 2024, Tập đoàn đã cùng nhau chung sức, chung lòng, gắn kết vượt qua những thách thức và hoàn thành xuất sắc, toàn diện, vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch SXKD, đảm bảo nguồn cung, bình ổn thị trường xăng dầu, an sinh xã hội, tiếp tục nâng cao, cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, nhân viên, giữ vững vị thế, vai trò chủ đạo trên thị trường xăng dầu hạ nguồn. 

Trên cơ sở phương châm: “Tuân thủ pháp luật – Tập trung sức mạnh – Tinh gọn hiệu quả - Chuyển đổi toàn diện - Đổi mới sáng tạo – Bứt phá thành công”, Petrolimex nỗ lực, quyết tâm hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch SXKD năm 2025 thông qua các định hướng, nhiệm vụ như sau:

(1) Chủ động linh hoạt – cung ứng kịp thời:Chủ động xây dựng các kịch bản điều hành tổ chức kinh doanh, bán hàng đảm bảo an toàn, linh hoạt, phù hợp với diễn biến thị trường; Thực hiện nghiêm túc, đầy đủ tổng nguồn xăng dầu tối thiểu được phân giao, đảm bảo nguồn cung xăng dầu cho nền kinh tế trong mọi tình huống, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, giữ vững vị thế, vai trò chủ đạo của Petrolimex trên thị trường.

(2) Quản trị mục tiêu – Tuân thủ định hướng: Nâng cao chất lượng công tác quản trị kinh doanh, bán hàng và quản lý tài chính, thực hiện nhất quán các chính sách của Nhà nước, các quy định của Tập đoàn, phấn đấu hoàn thành các mục tiêu kế hoạch và các chương trình hành động của Tập đoàn và các đơn vị thành viên.

(3) Cộng hưởng sức mạnh – Phát triển toàn diện:Toàn hệ thống quyết tâm cộng hưởng sức mạnh để triển khai quyết liệt, đồng bộ, nắm bắt tối đa các cơ hội, phấn đấu hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh & đầu tư phát triển trong năm 2025 cũng như giai đoạn 2021-2025; Bên cạnh đó, bám sát 08 nhóm nhiệm vụ, giải pháp cụ thể đối với Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam tại kế hoạch kèm theo Nghị quyết số 38/NQ-CP ngày 20/8/2024 của Chính phủ về kế hoạch thực hiện Kết luận số 76-KL/TW ngày 24/4/2024 của Bộ Chính trị về tình hình thực hiện Nghị quyết số 41-NQ/TW ngày 23/7/2015 của Bộ Chính trị về định hướng Chiến lược phát triển ngành dầu khí Việt Nam đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2035 và một số định hướng cho giai đoạn mới.  

(4) Tinh gọn hiệu quả - tối ưu nguồn lực – chuyển đổi tương lai: Lĩnh hội sâu sắc tinh thần Nghị quyết số 18-NQ/TW ngày 25/10/2017 của Ban Chấp hành Trung ương khóa XII về đổi mới, sắp xếp bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả; Toàn Tập đoàn tập trung ứng dụng triệt để các giải pháp nâng cấp, hiện đại hóa công nghệ, tự động hóa tại kho và CHXD; Rà soát, tiết giảm chi phí bất hợp lý, kiểm soát tốt hoạt động tạo nguồn, Logistics, vận tải thuỷ, bộ; Nghiên cứu, xây dựng cơ chế, chính sách thu hút, trọng dụng nguồn nhân lực chất lượng cao; Bố trí sử dụng lao động khoa học, hợp lý, giảm thiểu các thao tác, quy trình nghiệp vụ trực tiếp có thể thay thế, nâng cao năng suất lao động, tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.

(5) Mở rộng mạng lưới – Phát triển vững bền: Đẩy mạnh tăng trưởng mạnh ở tất cả các phương thức bán lẻ, bán buôn, thương nhân nhận quyền, thương nhân phân phối; Đồng thời, quyết liệt chuyển dịch thành công sang xu hướng kinh doanh sản phẩm nhiên liệu, năng lượng xanh, sạch, năng lượng tái tạo, bảo vệ môi trường; Triển khai các chương trình hành động để thực hiện cam kết trung hoà carbon theo lộ trình đề ra.

(6) Đổi mới sáng tạo – Bứt phá thành công: Đẩy mạnh, lan toả tinh thần đổi mới sáng tạo công nghệ nhằm phát triển kinh doanh mọi mặt; nâng cao năng lực quản trị toàn diện của Tập đoàn và các đơn vị thành viên toàn hệ thống; Phát động phong trào thi đua lập thành tích trong lao động SXKD cùng chuỗi các hoạt động văn hóa, thể thao…chào mừng các ngày lễ kỷ niệm lớn của Đất nước như 50 năm Giải phóng Miền nam thống nhất đất nước, 80 năm thành lập nước, 95 năm Thành lập Đảng, hướng tới tổ chức thành công Đại hội Đảng các cấp, kỷ niệm 70 năm thành lập Petrolimex vào tháng 01/2026.

6 nhiệm vụ, định hướng trọng tâm nêu trên sẽ được Petrolimex triển khai thông qua 10 giải pháp chuyên đề về: (1) Đảm bảo nguồn; (2) Kinh doanh và hỗ trợ kinh doanh; (3) Công tác an ninh, an toàn; (4) Đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật; (5) Công tác quản lý, quản trị và tái cơ cấu doanh nghiệp; (6) Công tác tổ chức lao động, tiền lương; (7) Công tác ứng dụng Công nghệ thông tin, tự động hóa và chuyển đổi số; (8) Chuyển dịch xanh; (9) Đổi mới, sáng tạo; (10) Bám sát kế hoạch đã được phê duyệt tại Đề án cơ cấu lại Tập đoàn giai đoạn 2021-2025, tầm nhìn đến 2035.

Ủy viên Ban chấp hành Trung ương Đảng, Chủ tịch CMSC Nguyễn Hoàng Anh phát biểu chỉ đạo Hội nghị

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Ủy viên Ban chấp hành Trung ương Đảng, Chủ tịch CMSC Nguyễn Hoàng Anh ghi nhận và biểu dương những thành tích mà tập thể cán bộ, nhân viên, người lao động Petrolimex đã đạt được trong năm 2024; Đồng thời nhấn mạnh, đối với Petrolimex, hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xăng dầu luôn đóng vai trò huyết mạch trong nền kinh tế quốc dân, đây là nhiên liệu quan trọng trong hầu hết các ngành, lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và đời sống xã hội. Trong năm 2024, Petrolimex đã không những bền bỉ với những nhiệm vụ chính trị là đảm bảo nguồn cung xăng dầu cho phát triển dân sinh, xã hội và an ninh năng lượng quốc gia mà Tập đoàn còn hoàn thành thắng lợi các chỉ tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đã đặt ra, các chỉ tiêu về sản lượng, doanh thu, lợi nhuận trước thuế và nộp ngân sach nhà nước đều đạt và đạt ở mức cao so với kế hoạch, đồng thời các nội dung tại Chiến lược phát triển và Đề án cơ cấu lại đã được Petrolimex triển khai, thực hiện cơ bản đảm bảo theo tiến độ.

Bên cạnh đó, với vai trò chủ đạo là doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực cung ứng xăng dầu, Petrolimex sẽ tiếp tục đoàn kết, nỗ lực và góp phần hoàn thành các chỉ tiêu đã được Đảng, Chính phủ đặt ra đối với nền kinh tế, góp phần xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ ở Việt Nam. Chủ tịch CMSC đề nghị Petrolimex đẩy mạnh và tập trung thực hiện một số nhiệm vụ, giải pháp như:

Thứ nhất, phấn đấu hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu tại Kế hoạch SXKD và đầu tư phát triển trong năm 2025, hoàn thành Kế hoạch SXKD và đầu tư phát triển 5 năm giai đoạn 2021-2025, làm tiền đề cho giai đoạn 2026-2030 và tiến tới chào mừng kỷ niệm 70 năm ngày thành lập Tập đoàn;

Thứ hai, tiếp tục giữ vững và duy trì được vị thế là doanh nghiệp lớn nhất trên thị trường Việt Nam trong kinh doanh xăng dầu ở khâu hạ nguồn; lấy xăng dầu làm trục chính trong hoạt động kinh doanh; tổ chức tốt công tác tạo nguồn, thiết lập dự báo từ sớm, từ xa về tình hình thế giới và thị trường, đảm bảo nguồn cung xăng dầu phục vụ cho phát triển nền kinh tế - xã hội Việt Nam;

Thứ ba,rà soát, triển khai đồng bộ, có hiệu quả và hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ tại Đề án cơ cấu lại Petrolimex giai đoạn 2021-2025, chiến lược phát triển Petrolimex giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn 2035; Cùng với đó là việc thực hiện đầy đủ các nội dung, chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ và các cơ quan có thẩm quyền khác như nghiên cứu triển khai Dự án Cung cấp nhiên liệu tại Cảng hàng không quốc tế Long Thành, triển khai đầu tư trạm dừng nghỉ trên đường cao tốc, phát triển hệ thống cửa hàng bán lẻ xăng dầu;

Thứ tư, tiếp tục nghiên cứu, xây dựng và áp dụng mô hình quản trị doanh nghiệp tiên tiến, hiện đại theo hướng tinh gọn, quản trị nguồn vốn đầu tư, quản trị rủi ro, góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ bảo toàn và phát triển nguồn vốn của Nhà nước đầu tư; thích ứng, chuyển đổi, chuyển dịch thành công sang xu hướng kinh doanh các sản phẩm nhiên liệu, năng lượng xanh, sạch, bảo vệ môi trường, phù hợp với xu thế tiêu dùng trên thế giới;

Thứ năm, luôn quan tâm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho CBNV-NLĐ; Gia tăng lợi ích cho cổ đồng, nhà nước và nâng cao giá trị cuộc sống, góp phần phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội.

Ủy viên BTV Đảng ủy Khối DNTW, Bí thư Đảng ủy – Chủ tịch HĐQT Petrolimex Phạm Văn Thanh tiếp thu chỉ đạo của Lãnh đạo CMSC

Thay mặt Lãnh đạo Tập đoàn, Ủy viên BTV Đảng ủy Khối DNTW, Bí thư Đảng ủy – Chủ tịch HĐQT Petrolimex Phạm Văn Thanh tiếp thu chỉ đạo của Lãnh đạo CMSC. Năm 2025 có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là năm cuối thực hiện kế hoạch 5 năm 2021-2025, và là năm khởi đầu, tạo tiền đề phát triển cho kế hoạch giai đoạn mới; đồng thời cũng là năm bản lề tập trung tổ chức Đại hội Đảng các cấp, tiến tới Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV.  Năm 2025 được dự báo tình hình thế giới và khu vực còn tiếp tục phức tạp, khó đoán định; khó khăn thách thức nhiều hơn thuận lợi tuy nhiên trong bối cảnh cả đất nước đang tập trung ưu tiên cao nhất mọi nguồn lực để triển khai đầy đủ, toàn diện các nhiệm vụ, định hướng kế hoạch triển khai Nghị quyết 18 theo hướng “Tinh-Gọn-Mạnh-Hiệu năng- Hiệu lực-Hiệu quả”, Tập đoàn cũng cần đặt ra các mục tiêu hết sức cụ thể, có tính phấn đấu cao và đảm bảo sự tăng trưởng, hiệu quả theo đúng tinh thần chỉ đạo của Trung ương. 

Tập đoàn xác định chủ đề của năm 2025 là: “Năm tập trung sắp xếp tinh gọn bộ máy, gắn với cắt giảm chi phí; nâng cao hiệu quả quản trị để tổ chức triển khai hoạt động kinh doanh hướng tới mục tiêu tăng trưởng tối thiểu 8%, phấn đấu tăng trưởng 2 con số”.  Chủ tịch HĐQT Petrolimex nhấn mạnh một số nội dung và định hướng trọng tâm như sau: 

Thứ nhất,cần thống nhất nhận thức sâu sắc và hành động quyết liệt về việc phòng, chống lãng phí: Đây là chủ trương được lãnh đạo Đảng, Nhà nước đặc biệt quan tâm và chỉ đạo sâu sát. HĐQT Tập đoàn đã ban hành Quyết định số 1141/PLX-QĐ-HDQT ngày 23/12/2024 thành lập Ban Chỉ đạo phòng chống lãng phí tại Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, trực tiếp do đồng chí Bí thư Đảng uỷ, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn làm Trưởng ban chỉ đạo. Nhận định về công tác phòng chống lãng phí hiện nay, đồng chí Tổng Bí thư nhấn mạnh lãng phí còn diễn ra phổ biến, dưới nhiều hình thức khác nhau, đã và đang gây ra nhiều hệ lụy nghiêm trọng cho sự phát triển chung của đất nước. Chính vì vậy, Tập đoàn cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền, truyền thông nhằm nâng cao nhận thức của mỗi cán bộ, người lao động Petrolimex về tác hại của lãng phí đối với nguồn lực quốc gia nói chung và nguồn lực Tập đoàn nói riêng; yêu cầu lãnh đạo mỗi đơn vị khẩn trương thành lập Ban chỉ đạo phòng chống lãng phí và xây dựng kế hoạch để thực hiện phòng chống lãng phí tại từng đơn vị; đồng thời, rà soát kỹ các mảng công việc còn tồn đọng, các khoản mục chi phí có thể tiết giảm và phát huy tối đa vai trò Kiểm soát viên tại các đơn vị để thực hiện chức năng giám sát cho HĐQT Tập đoàn.

Thứ hai, cần bám sát chủ trương của Đảng về sắp xếp bộ máy tinh gọn, minh bạch, vững mạnh, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, tránh tình trạng chồng chéo chức năng, lãng phí nguồn lực phù hợp với yêu cầu phát triển bền vững và hội nhập quốc tế. Định hướng về việc tinh giản, sáp nhập bộ máy hiện nay theo tinh thần của Nghị quyết số 18-NQ/TW một chủ trương đúng, trúng của Trung ương, hoàn toàn trùng khớp với mục tiêu hoạt động “tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả” của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam. Để tiếp tục đẩy mạnh công tác lãnh đạo, chỉ đạo tinh gọn bộ máy, tăng hiệu quả, năng suất lao động toàn ngành, lãnh đạo các đơn vị cần phát huy hơn nữa vai trò của người đứng đầu trong việc rà soát đánh giá bộ máy, rà soát cán bộ có năng lực để thực hiện sắp xếp, điều chỉnh, xây dựng bộ máy làm việc hiệu quả; trước mắt khẩn trương thành lập Ban chỉ đạo thực hiện Nghị quyết số 18-NQ/TW và xây dựng phương án tinh gọn bộ máy tại đơn vị. Trong bối cảnh tinh giản hiện nay, tinh giản nhưng phải tinh, mạnh, hiệu lực hiệu quả. Tập đoàn sẽ tham khảo hướng dẫn của Trung ương để có chính sách phù hợp cho những ai tiên phong nghỉ trước tuổi. Từ 2025 sẽ không còn cảnh đã bổ nhiệm là yên tâm công tác đến khi nghỉ hưu, đến hết nhiệm kỳ mà yếu kém, không hoàn thành nhiệm vụ là được thay ngay.

Thứ ba, tập trung triển khai quyết liệt công điện 140/CĐ-TTrg ngày 27/12/2024 của Thủ tướng Chính phủ về phấn đấu tăng trưởng kinh tế hai con số năm 2025. Năm 2025 là năm mà các Bộ, ban, ngành địa phương sẽ tập trung thực hiện quyết liệt các nhiệm vụ trọng tâm và các nhóm giải pháp theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ tại Công điện số 140 để hướng tới thúc đẩy kinh tế đạt 8% năm 2025, coi trọng chất lượng tăng trưởng và phấn đấu tốc độ tăng trưởng hai con số trong giai đoạn 2026-2030. Kế hoạch kinh doanh Tập đoàn đặt ra trong năm 2025 đã báo cáo CMSC là đang dựa trên việc tính toán các rủi ro, yếu tố không thuận lợi ở mức rất thận trọng. Tuy nhiên, trên thực tế, lãnh đạo từ Tập đoàn đến các đơn vị thành viên cần phải xây dựng kịch bản với mục tiêu cao hơn, đồng thời có các giải pháp cụ thể cho mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025, tạo tiền đề cho giai đoạn 2026-2030, đúng theo tinh thần chỉ đạo của Tổng Bí thư, đó là năm 2025 phải nỗ lực phấn đấu đạt mức cao nhất trong kế hoạch 5 năm 2021-2025. Để đảm bảo mục tiêu này, HĐQT Tập đoàn sẽ trực tiếp theo sát và phân công thành viên HĐQT theo chức năng nhiệm vụ để chỉ đạo quyết liệt tới từng đơn vị thành viên.

Thứ tư, gần 70 năm hình thành và phát triển và trong suốt tiến trình lịch sử đó, Petrolimex luôn là doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu tiên phong dẫn dắt và chiếm thị phần số 1 thị trường. CBCNV-NLĐ luôn tự hào và tự tôn với vị thế hàng đầu của mình. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, với sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh, sự nhanh nhạy, quyết liệt và chủ động của các đối thủ kinh doanh chính trên thị trường, tự thân cần ngẫm nghĩ và nhìn xem Petrolimex liệu có đang bị động và chạy chậm hơn các đối thủ khác trong cuộc đua ở kỷ nguyên mới.

Bên cạnh đó, Chủ tịch HĐQT Petrolimex bày tỏ sự tin tưởng rằng với sự đồng lòng, quyết tâm của toàn bộ hệ thống, tinh thần đoàn kết có bề dày truyền thống 69 năm lịch sử, Petrolimex sẽ không ngừng nỗ lực cao hơn nữa, năng động, sáng tạo hơn nữa để tranh thủ mọi thời cơ, thuận lợi, vững vàng vượt qua mọi khó khăn, thách thức, hoàn thành thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ đề ra cho năm 2025 và các năm tiếp theo.

Trước thềm xuân mới Ất Tỵ, lãnh đạo Petrolimex gửi lời Chúc năm mới tốt đẹp nhất, trân trọng cảm ơn lãnh đạo Đảng & Nhà nước, cổ đông, bạn hàng, khách hàng đã luôn tin yêu;  các cơ quan báo chí cách mạng Việt Nam luôn đồng hành chân tình cùng Petrolimex vững bước tiến trên hành trình 69 năm xây đắp nên tầm vóc của một doanh nghiệp nhà nước chủ đạo trong việc cung ứng, bình ổn thị trường xăng dầu, chủ lực đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, quyết tâm mạnh mẽ trong hoạt động chuyển đổi số, chuyển đổi xanh cùng đất nước bước vào kỷ nguyên phát triển mới.

Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam - Petrolimex (PLX)

Cam kết nỗ lực không ngừng để tiến xa hơn trên con đường phát triển và đưa cuộc sống của người Việt Nam cùng toàn thể người lao động Petrolimex lên tầm cao mới trong tương lai

Công ty kinh doanh Xăng dầu

Trong nước

Nước ngoài

Nhiên liệu hàng không

Kho ngoại quan xăng dầu

Tổng Công ty

Tổ chức chính trị và xã hội