2020, sản lượng bán lẻ tăng trưởng 10% CK
Ngày 14.01.2021, Petrolimex Tuyên Quang đã tổ chức Hội nghị tổng kết công tác năm 2020, triển khai nhiệm vụ 2021 và Hội nghị đại biểu người lao động năm 2021.
Ủy viên HĐQT - Phó Tổng Giám đốc Petrolimex Nguyễn Thanh Sơn phát biểu chỉ đạo hội nghị
Thừa ủy quyền của Chủ tịch Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp (CMSC), Ủy viên HĐQT - Phó Tổng Giám đốc Petrolimex Nguyễn Thanh Sơn trao Bằng khen của Chủ tịch CMSC và phần thưởng trị giá 6 chỉ vàng tặng Cửa hàng trưởng xuất sắc nhất
Năm 2020 mặc dù gặp rất nhiều khó khăn, sự canh tranh gay gắt tiếp tục diễn ra, tình hình dịch Covid - 19 diễn biến phức tạp, nhưng với sự kiên định trong chỉ đạo điều hành, sự nỗ lực của tập thể CBCNV-NLĐ toàn Công ty, các chỉ tiêu kinh doanh về cơ bản đạt và vượt kế hoạch Tập đoàn giao, đặc biệt với kết quả sản lượng xăng dầu bán lẻ tăng trưởng 10% CK (đây là tỷ lệ tăng trưởng cao nhất trong 5 năm qua), số dư công nợ cuối kỳ giảm đáng kể; Trong khi đó, năng suất lao động tăng 17% CK, Thu nhập bình quân đầu người tăng 17% CK.
Phát biểu tại hội nghị, Ủy viên HĐQT - Phó Tổng Giám đốc Petrolimex Nguyễn Thanh Sơn ghi nhận và đánh giá cao những kết quả mà Petrolimex Tuyên Quang đã đạt được trong năm 2020, đồng thời chỉ đạo Ban lãnh đạo Petrolimex Tuyên Quang cần tập trung vào các giải pháp mang tính đột phá, hiệu quả để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Tập đoàn giao.
Từ những chỉ đạo định hướng của lãnh đạo Tập đoàn, Chủ tịch kiêm Giám đốc Petrolimex Tuyên Quang Ngô Quang Vinh thống nhất kết luận, đồng thời đưa ra các mục tiêu giải pháp cho năm 2021 như sau: (1)Đảm bảo an toàn tuyệt đối trong quá trình kinh doanh, thực hiện nghiêm biện pháp phòng chống dịch Covid 19; (2)Xây dựng kế hoạch đào tạo cán bộ chủ chốt mang tính chiến lược, tổ chức tốt các phong trào thi đua khen thưởng làm động lực cho NLĐ; (3)Tiếp tục triển khai đồng bộ các giải pháp để giữ vững thị phần, theo dõi vi phạm nhận diện thương hiệu Petrolimex, khai thác và ứng dụng triệt để công nghệ thông tin vào quản lý điều hành; (4)Tăng cường công tác quản trị chi phí đảm bảo sử dụng chi phí hợp lý; (5)Đẩy nhanh tiến độ thi công dự án trọng điểm và cải tạo sửa chữa các cửa hàng có vị trí chiến lược, hướng dẫn kiểm tra công tác PCCC, BVMT; (6)Tiếp tục thực hiện tốt công tác hướng dẫn, giám sát, kiểm tra. Tổ chức vận hành các quy chế, quy định của Công ty.
