Ngày 14.01.2022, Công ty Xăng dầu Tuyên Quang (Petrolimex Tuyên Quang/Công ty) đã tổ chức Hội nghị tổng kết công tác năm 2021 và Hội nghị đại biểu người lao động năm 2022 bằng hình thức trực tuyến tại 4 điểm cầu gồm: điểm cầu chính tại Văn phòng Công ty, và các điểm cầu thuộc Cụm thi đua số 1, số 2 và số 4.

Dự Hội nghị có các đ/c trong Ban Giám đốc, Trưởng phó các phòng nghiệp vụ cùng các đ/c Cửa hàng trưởng/Phụ trách các cửa hàng trực thuộc và đ/c Luyện Duy Khánh – Giám đốc Pjico Tuyên Quang.

Năm 2021, tình hình dịch COVID 19 tiếp tục diễn biến phức tạp. Trong khi đó, sự cạnh tranh trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu trên địa bàn tỉnh vẫn diễn ra gay gắt. Do vậy, một số chỉ tiêu sản lượng năm 2021 chưa đạt kế hoạch (KH) nhưng các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận vượt KH và đời sống người lao động được đảm bảo, thu nhập tăng so với cùng kỳ (CK), cụ thể:

+ Tổng sản lượng xăng dầu xuất bán đạt 94% KH. Trong đó, xuất bán lẻ đạt 97% KH bằng 100% CK.

+ Doanh thu hàng hóa khác đạt 97% KH và vượt 13% so với cùng kỳ.

+ Lợi nhuận trước thuế đạt 134% KH.

+ Nộp ngân sách đạt 96% KH.

+ Năng suất lao động đạt 105% KH, tăng 6% so với CK.

+ Thu nhập bình quân của người lao động tăng 4% so với CK.

Hội nghị đã tập trung thảo luận các vấn đề còn tồn tại trong năm 2021 đề ra các giải pháp để thực hiện các nhiệm vụ năm 2022. Theo đó, Hội nghị thống nhất đặt mục tiêu và các giải pháp cho năm 2022 như sau:

Về mục tiêu: Đảm bảo an toàn tuyệt đối về con người, tài sản, vốn trong quá trình sản xuất kinh doanh; Giữ vững thị phần đối với mặt hàng xăng dầu chính và tăng trưởng so với cùng kỳ, hoàn thành KH tập đoàn giao; Sử dụng hiệu quả nguồn vốn, giảm thiếu tối đa công nợ, đặc biệt nợ xấu, nợ khó đòi; Vượt kế hoạch Tập đoàn giao về lợi nhuận; Tăng năng suất lao động, tăng thu nhập cho người lao động.

Các giải pháp trọng tâm:

Thứ nhất: Xây dựng kế hoạch đào tạo cán bộ chủ chốt kết hợp đánh giá cán bộ làm cơ sở cho việc sắp xếp bố trí hợp lý lưc lượng lao động.

Thứ hai: Tiếp Tổ chức rà soát sửa đổi, bổ sung các nội quy, quy chế, phương án kinh doanh và chính sách bán hàng linh hoạt để tiếp tục tổ chức thực hiện đảm bảo phù hợp điều kiện thực tế đặc biệt thích ứng với tình hình dịch COVID 19 trong điều kiện bình thường mới. Tổ chức hình thức họp trực tuyến theo cụm phù hợp điều kiện thực tế.

Thứ ba: Triển khai có hiệu quả các chương trình, dự án, cơ chế chính sách của Tập đoàn, tối ưu hóa chất lượng phục vụ, tạo niềm tin, sự hài lòng của khách hàng.

Thứ tư: Chỉ đạo đẩy nhanh tiến độ thi công dự án trọng điểm và cải tạo sửa chữa các cửa hàng có vị trí chiến lược, áp dụng nhận diện thương hiệu mới tạo sự khác biệt.

Thứ năm: Thực hiện tốt công tác giám sát, kiểm tra. Tiếp tục thực hiện công tác quản lý, giám sát tiền hàng. Tăng cường công tác quản trị chi phí đảm bảo an toàn về mọi mặt.

Bên cạnh đó, Hội nghị đã thống nhất thông qua Dự thảo Nội quy lao động và Thỏa ước lao động tập thể.

Tại Hội nghị, Công ty đã tổ chức biểu dương khen thưởng 17 tập thể và 30 cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua năm 2021.

Từ hiệu quả phong trào thi đua năm 2021, Công ty đã phối hợp với Công đoàn Công ty tổ chức phát động phong trào thi đua năm 2022.

Với khí thế quyết tâm, toàn thể CBCNV Công ty nhất trí thông qua Nghị quyết để làm căn cứ triển khai thực hiện.