4 giải pháp giữ vững chỉ tiêu 6 tháng đầu 2017
Hội nghị sơ kết hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrolimex Hà Sơn Bình cho thấy hoạt động kinh doanh xăng dầu từ đầu năm đến nay diễn ra mạnh mẽ hơn, các đối thủ cạnh tranh liên tục duy trì thù lao ở mức cao, gia tăng thị phần; mạng lưới cửa hàng xăng dầu xã hội tiếp tục phát triển mạnh, đặc biệt tại địa bàn tỉnh Sơn La nên rất khó khăn cho Công ty trong việc giữ và phát triển khách hàng, gia tăng sản lượng.
Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Công ty Vũ Quang Tuấn chủ trì hội nghị
Toàn cảnh hội nghị
Hội nghị đã tập trung phân tích, đề ra mục tiêu kết thúc 6 tháng đầu năm các chỉ tiêu đạt tối thiểu 50% kế hoạch với một số giải pháp chủ yếu đó là :
(1) Bám sát thị trường, điều hành linh hoạt cơ chế kinh doanh, quan tâm đầu tư hỗ trợ, chăm sóc khách hàng; xây dựng cơ chế giá/hỗ trợ chi phí phù hợp đối với khách hàng có sản lượng tiêu thụ lớn, ổn định.
(2) Điều chỉnh tăng thời gian bán hàng, khai thác hiệu quả mặt bằng, cơ sở vật chất hiện có, bố trí lao động hợp lý, nâng cao năng lực quản lý và điều hành của cửa hàng trưởng.
(3) Thành lập thêm các cửa hàng Gas chuyên doanh nhằm tăng trưởng nhanh sản lượng, nâng cao hiệu quả kinh doanh và sử dụng lao động.
(4) Rà soát, thực hiện tiết giảm chi phí để tập trung nguồn lực cho bán hàng.