Mở rộng mạng lưới, tăng cường bảo vệ uy tín thương hiệu Petrolimex tại Lào Cai
Phó chủ tịch LĐLĐ tỉnh Lào CaiVũ Đức Chung trao, Chủ tịch Công đoàn Petrolimex Lào Cai Phạm Quang Huy (bìa trái) và Phó giám đốc Petrolimex Lào Cai Trần Ngọc SơnnhậnBằng khen của LĐLĐ tỉnh Lào Cai tặng Công đoàn Công ty và cá nhân
Chủ tịch kiêm giám đốc Petrolimex Lào Cai khen thưởng các đơn vị có thành tích vượt trội năm 2017
Năm 2017, được sự quan tâm của lãnh đạo tỉnh Lào Cai, các sở, ngành của tỉnh và đặc biệt là sự quan tâm, hỗ trợ của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex/Tập đoàn), CBCNV - NLĐ Petrolimex Lào Cai đã khắc phục khó khăn trong điều kiện thị trường cạnh tranh với 41 thương nhân cùng kinh doanh trên địa bàn tỉnh, diễn biến bất thường của thời tiết ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh để đạt được hầu hết các chỉ tiêu nhiệm vụ kế hoạch Tập đoàn giao và Nghị quyết HNNLĐ năm 2017 đề ra.
- Sản lượng xăng dầu đạt 101% kế hoạch, bằng 105% so với năm 2016
- Sản lượng gas đạt 108% kế hoạch, bằng 121% so với năm 2016
- Sản lượng DMN đạt 93% kế hoạch, bằng 195% so với năm 2016
- Tổng doanh thu đạt 107% kế hoạch, bằng 127% so với năm 2016
- Doanh thu bảo hiểm đạt 100% kế hoạch, bằng 110% so với năm 2016
- Lợi nhuận đạt 135 % kế hoạch
- Nộp ngân sách đạt 102 % kế hoạch.
- Việc làm và thu nhập người lao động được đảm bảo; Toàn Công ty đảm bảo an toàn tuyệt đối mọi mặt: con người, tài sản, tài chính, ATVSLĐ-PCCN và bảo vệ môi trường.
Đối với Petrolimex Lào Cai, Ủy viên HĐQT - Phó tổng giám đốc Petrolimex Trần Ngọc Năm đánh giá cao sự nỗ lực của CBCNV-NLĐ Công ty để đạt được kết quả khả quan, hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch hầu hết các chỉ tiêu kế hoạch, năng suất lao động (NSLĐ) đạt ở mức cao so với NSLĐ bình quân miền, thu nhập người lao động được đảm bảo. Đó là những kết quả đáng được ghi nhận.
Bên cạnh đó, UV HĐQT - Phó tổng giám đốc Petrolimex cũng lưu ý Công ty cần có những giải pháp thiết thực để thực hiện tốt hơn một số nội dung đã thẳng thắn đánh giá tại Báo cáo tổng kết năm 2017, nhiệm vụ năm 2018; đồng thời, cần tiếp tục tập trung mạnh mẽ để nhanh chóng phát triển CHXD mở rộng mạng lưới bán lẻ, chủ động trong bảo vệ thương hiệu Petrolimex. Bên cạnh đó, Công ty là đầu mối của khu vực Tây bắc tiếp nhận hàng hóa để điều động cho Công ty tuyến sau cần đặc biệt lưu ý tăng cường công tác quản lý chất lượng, nhất là mặt hàng mới: xăng E5 và Điêzen 0,001S-V là sản phẩm có tiêu chuẩn chất lượng cao mà Petrolimex tiên phong kinh doanh để giữ vững uy tín hàng hóa thương hiệu Petrolimex.
