6 nhóm giải pháp để Petrolimex Phú Thọ hoàn thành vượt mức KH năm
Sáng 06.7.2017, dưới sự chủ trì của Bí thư đảng ủy, Chủ tịch kiêm giám đốc Công ty Xăng dầu Phú Thọ (Petrolimex Phú Thọ) Đào Hồng Thắng cùng lãnh đạo các phòng ban, kho, cửa hàng bán lẻ xăng dầu, Gas DMN Petrolimex Phú Thọ đã tiến hành sơ kết công tác sáu tháng đầu năm 2017.
Để hoàn thành Petrolimex Phú Thọ đưa ra những giải pháp:
1- Thực hiện tốt công tác đảm bảo nguồn hàng; bám sát tình hình giá cả thị trường xăng dầu thế giới. Xây dựng chiến lược giá kinh doanh phù hợp và tiệm cận với thị trường tăng tính cạnh tranh.
- Nghiên cứu và thực hiện bán lô, đánh hiệu quả thực hiện mô hình tự phụ vụ tại CHXD số 52, 54 để triển khai nhân rộng them tại các CHXD số 1,23,37.
- Duy trì khai thác triệt để hiệu quả hoạt động của hệ thống Pos tại các đơn vị.
- Đối với kinh doanh hàng hóa khác cần tập trung đề ra các giải pháp để giữ vững và nâng cao sản lượng bán ra đối với mặt hàng sơn, tăng cường khuyến mại, tiếp tục tổ chức chương trình ngày hội bán hàng tại các đơn vị.
- Đào tạo Agas cho đối tượng là Cửa hàng trưởng.
- Lắp bổ sung camera cho kho Việt Trì và các Cửa hàng còn lại. Tiếp tục triển khai chương trình "Hòa âm ánh sáng" tại các Cửa hàng.
2- Tập trung vào công tác quản lý công nợ, tiền hàng, quản lý tài sản, công cụ dụng cụ tại các đơn vị, đề ra pháp cụ thể để đảm bảo tuyệt đối an toàn tài chính, không để sảy ra sự cố về tài chính, công nợ. Đẩy nhanh công tác thanh toán, quyết toán các công trình xây dựng và các chế độ thanh toán thường xuyên của các đơn vị trực thuộc.