5 lợi ích sau 2 tuần áp dụng 5S tại Petrolimex Thái Nguyên
Công ty Xăng dầu Bắc Thái (Petrolimex Thái Nguyên) triển khai thực hiện 5S trong toàn Công ty từ 01.10.2015 nhằm cải thiện điều kiện lao động và không khí làm việc trong tập thể, hoàn thiện môi trường làm việc.
Lãnh đạo Công ty kiểm tra và chỉ đạo thực hiện 5S
Nội dung của 5S, bao gồm:
- Sàng lọc (Seiri - Sorting out): Sàng lọc những cái không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng.
- Sắp xếp (Seiton - Storage): Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp và đúng chỗ của nó để tiện sử dụng khi cần.
- Sạch sẽ (Seiso - Shining the workplace): Vệ sinh, quét dọn, lau chùi mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc.
- Săn sóc (Seiletsu - Setting standards): Đặt ra các tiêu chuẩn cho 3S nói trên và thực hiện liên tục.
- Sẵn sàng (Shitsuke - Sticking to the rule): Tạo thói quen tự giác, duy trì và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để mọi thứ luôn sẵn sàng cho sản xuất.
Bên cạnh đó, Petrolimex Thái Nguyên cũng thành lập Ban Chỉ đạo dự án 5S do Chủ tịch kiêm Giám đốc trực tiếp làm Trưởng ban; thành lập Đội dự án 5S để thực hiện việc hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra chấm điểm tình hình thực hiện dự án 5S của các đơn vị.
