5 giải pháp giữ nhịp tăng trưởng tại Petrolimex Yên Bái
Sáng ngày 14.07.2017, Petrolimex Yên Bái đã tổ chức Sơ kết công tác kinh doanh 06 tháng đầu năm và triển khai thực hiện nhiệm vụ kinh doanh 06 tháng cuối năm 2017.
Chủ tịch kiêm Giám đốc Petrolimex Yên Bái Nguyễn Thanh Bình trao bằng khen UBND tỉnh Yên Bái năm 2016 cho các tập thể , cá nhân có thành tích xuất sắc
Phó giám đốc Petrolimex Yên Bái Lương Thị Bích Hải và Kiểm soát viên Công ty Trần Hồng Nguyệt trao thưởng cho các đơn vị đạt thành tích cao trong sáu tháng đầu năm 2017
Với kết quả SX-KD 6 tháng đầu năm, để thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu kế hoạch năm 2017, Petrolimex Yên Bái quyết tâm cao triển khai các giải pháp cụ thể sau:
1. Chỉ đạo các đơn vị về công tác tổ chức bán hàng và công tác quản lý hàng hóa của toàn Công ty theo chỉ đạo của Tập đoàn và Công ty.
2. Tập trung trọng điểm quản lý vào công tác quản lý công nợ, đặc biệt là công nợ khối bán lẻ.
3. Tăng cường công tác kiểm tra đột xuất trên tất cả các lĩnh vực, nhằm phát hiện và ngăn chặn kịp thời những biểu hiện tiêu cực, những dấu hiệu vi phạm ở cơ sở.
4. Cải tạo, sửa chữa, nâng cấp các cửa hàng bán lẻ và tận dụng triệt để quy hoạch của địa phương để mở rộng mạng lưới cửa hàng xăng dầu trên địa bàn. Tăng cường công tác quản lý kỹ thuật, đảm bảo an toàn về môi trường, an toàn PCCN, ATLĐ và công tác kiểm tra việc thực hiện quy chế an toàn đối với các đơn vị cơ sở.
5. Xây dựng kế hoạch luân chuyển cán bộ 6 tháng cuối năm 2017; Theo dõi đánh giá, điều động luân chuyển bố trí sắp xếp cán bộ phù hợp với nhiệm vụ kinh doanh, định hướng phát triển của doanh nghiệp và năng lực sở trường của cán bộ.
