Từ quý IV/2014 sang năm 2015, dù gặp nhiều khó khăn, nhưng với quyết tâm cao, đặc biệt là hướng đến kỷ niệm 60 năm xây dưng, phát triển (29/7/1955 - 29/7/2015), Công ty Xăng dầu khu vực III Hải Phòng đã huy động tối đa mọi nguồn lực, khai thác hiệu quả các tiềm năng, lợi thế, phát triển sản xuất - kinh doanh, dịch vụ, xây dựng công ty phát triển nhanh, bền vững.

Nỗ lực vượt khó

Hiện nay, thị trường xăng dầu Hải Phòng ngày càng cạnh tranh quyết liệt, số lượng thương nhân kinh doanh xuất, nhập khẩu xăng dầu tăng, trong đó nhiều doanh nghiệp có lợi thế thương mại, bán theo lô tại kho đầu nguồn với mức thù lao cho khách hàng cao hơn mức thù lao của công ty, dẫn đến thị phần bán buôn, bán đại lý, tổng đại lý của công ty liên tục giảm, lợi nhuận kinh doanh xăng dầu đạt thấp.

Trong bối cảnh đó, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo của Thành ủy, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Đảng bộ công ty đã nắm vững thời cơ, vượt qua khó khăn, thách thức, nỗ lực phấn đấu thực hiện Nghị quyết Đại hội XXVII Đảng bộ, nhiệm kỳ 2010 - 2015, đạt được nhiều kết quả quan trọng: Tổng lượng xăng dầu nhập trong nhiệm kỳ đạt 2.743.419 m3/tấn, tăng 31% so với nhiệm kỳ trước; tổng lượng hàng xuất ra 2.390.923 m3/tấn tăng 18% so với nhiệm kỳ trước; tổng doanh thu đạt 22.642 tỷ đồng, tăng 64% so với nhiệm kỳ trước; nộp ngân sách 958 tỷ đồng, bình quân 190 tỷ đồng/năm, tăng 69% so với nhiệm kỳ trước. Kinh doanh đúng pháp luật, bảo toàn vốn. Các chỉ tiêu về công nợ, chi phí hàng năm đều đạt chỉ tiêu Nghị quyết đề ra.

Công ty luôn bảo đảm đủ nguồn xăng dầu đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội, an ninh quốc phòng, tiêu dùng của nhân dân trên địa bàn thành phố và khu vực lân cận. Kinh doanh dịch vụ được đầu tư mở rộng, phát triển, đa dạng hóa mặt hàng, loại hình dịch vụ chuyên ngành theo đúng định hướng của tập đoàn. Sản lượng, doanh thu các sản phẩm, hàng hóa dịch vụ ngoài xăng dầu (các sản phẩm hóa dầu, dịch vụ hàng gửi, vận tải xăng dầu, vật tư kỹ thuật chuyên ngành, bảo hiểm…) tăng trưởng khá. Mạng lưới cửa hàng kinh doanh dịch vụ từng bước phát triển tại các vùng thị trường, hoạt động hiệu quả. Tổng lượng gas bán ra 2.203 tấn, tăng 26%. Tổng doanh thu dịch vụ đạt 509 tỷ đồng, tăng 59% so với nhiệm kỳ trước, bình quân tăng 11,4%/năm, gấp 2,2 lần chỉ tiêu Nghị quyết đề ra.

Kết quả đó khẳng định rõ nét vai trò, vị trí kinh doanh dịch vụ trong việc nâng cao hiệu quả khai thác cơ sở vật chất kỹ thuật, hệ thống cửa hàng, ổn định, phát triển sản xuất - kinh doanh, tạo việc làm, tăng thu nhập, nâng cao đời sống người lao động.

Ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất - kinh doanh

Bên cạnh đó, công ty còn đẩy mạnh đầu tư cơ sở vật chất - kỹ thuật, ứng dụng công nghệ tiên tiến vào sản xuất - kinh doanh, quản lý, quản trị doanh nghiệp, đạt kết quả tích cực. Công tác đầu tư ứng dụng công nghệ quản lý mới được chú trọng. Năm 2013, công ty đã triển khai thành công Hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp SAP - ERP, hệ thống phần mềm EGAS của Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam từ văn phòng đến các cửa hàng. Công tác bảo đảm kỹ thuật phục vụ sản xuất - kinh doanh được triển khai thực hiện tốt, trong đó tập trung công tác kiểm tra kỹ thuật an toàn, quản lý hao hụt, quản lý số lượng, chất lượng hàng hóa.

Trước xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh ngày càng quyết liệt, công tác đầu tư, bảo đảm kỹ thuật nhiệm kỳ qua được triển khai thực hiện theo đúng chủ trương, định hướng của tập đoàn, phù hợp với nhu cầu từng giai đoạn của công ty, bảo đảm hiệu quả vốn đầu tư; kết hợp hài hòa giữa đầu tư mở rộng và đầu tư phát triển chiều sâu, nâng cao năng suất lao động, tăng sức cạnh tranh của hệ thống Petrolimex tại Hải Phòng; bảo đảm quyền lợi người tiêu dùng, khẳng định uy tín, lòng tin với khách hàng; giảm thiểu nguy cơ mất an toàn, ô nhiễm môi trường, cải thiện điều kiện làm việc người lao động.

Bảo đảm tuyệt đối an toàn

Đổi mới công tác quản lý, sử dụng lao động, thực hiện cơ chế tiền lương theo công việc và chức danh công việc, tạo động lực phát triển sản xuất - kinh doanh. Bảo đảm tuyệt đối an toàn tài sản, hàng hóa, con người; giữ vững an ninh trật tự; thực hiện tốt công tác quốc phòng địa phương.

Với phương châm “Chủ động, tích cực phòng ngừa”, công ty luôn quan tâm, chú trọng, thực hiện tốt công tác tuyên truyền giáo dục, nâng cao nhận thức, ý thức cho CBCNV về ý nghĩa, tầm quan trọng công tác bảo đảm an toàn trong sản xuất - kinh doanh. Kết hợp chặt chẽ giữa phát triển sản xuất - kinh doanh với bảo đảm an toàn, nhất là an toàn phòng chống cháy nổ, bảo vệ môi trường, giữ vững an ninh trật tự, bảo vệ nội bộ, an toàn hàng hóa, tài sản và con người.

Kiện toàn lực lượng, thực hiện tốt công tác huấn luyện, nâng cao sức chiến đấu của lực lượng tự vệ, bảo vệ chuyên trách và đội chữa cháy cơ sở. Đầu tư trang bị công cụ hỗ trợ (lắp đặt camera, hệ thống còi báo động…) tại tổng kho và các cửa hàng trọng điểm, nơi có nguy cơ mất an toàn cao để tăng cường công tác quản lý, an ninh trật tự, PCCC. Tổ chức tốt hoạt động mạng lưới an toàn bảo vệ viên; duy trì, nâng cao chất lượng hoạt động của Ban chỉ huy PCCC, Ban phòng chống tội phạm. Thực hiện tốt Quy chế dân chủ cơ sở, đẩy mạnh công tác phòng chống tham nhũng, lãng phí.

Để thực hiện tốt nhiệm vụ quốc phòng địa phương, công ty đã xây dựng, tổ chức hoạt động lực lượng tự vệ có hiệu quả, gắn với thực hiện nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh. Công tác giáo dục quốc phòng - an ninh, công tác huấn luyện, nêu cao tinh thần cảnh giác, sẵn sàng chiến đấu chống địch phá hoại, phối hợp với các lực lượng trên địa bàn thực tập phương án chiến đấu, phòng chống thiên tai cứu hộ. Bảo đảm việc làm, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần người lao động; quan tâm và làm tốt công tác xã hội, từ thiện, hậu phương quân đội. Tổng số tiền CBCNV công ty tham gia hoạt động xã hội, từ thiện 1,68 tỷ đồng, bình quân 510.000 đồng/người/năm, tăng 60% so với nhiệm kỳ trước.